الكتاب يروي قصصًا حقيقية من ساحات العمل، حيث يسود المدير المتسلط أو الغائب عقليًا، وهو لا يسعى لتشويه أحد بقدر ما يسعى لتحويل هؤلاء إلى أمثلة… لا يُحتذى بها!

قد تتساءل: “وماذا سأستفيد؟”

الإجابة: الكثير!
تشير الدراسات إلى أن 75% من الموظفين يَرَون أن مديرهم هو أسوأ ما في العمل، وأن واحدًا من كل اثنين يترك وظيفته بسبب الإدارة السيئة. والأسوأ من ذلك، أن الإدارة الرديئة لا تفقد الشركات موظفيها فحسب، بل عملاءها وإيراداتها أيضًا.

في المقابل، تُظهر أبحاث DDI وMcKinsey أن المؤسسات ذات القيادة الفعّالة تحقق أداءً وإيرادات أعلى بنسبة تصل إلى 37%.

القيادة السيئة سمّ بطيء، تنخر في ثقافة المؤسسة، وتخلق بيئة سامة تخنق الإبداع وتُضعف الإنتاجية.
وقد أظهرت دراسة لـHBR أن 91% من الموظفين يرون أن ضعف التواصل الإداري يقتل الروح المعنوية.

لكن هذه “اللعنة” قد تحمل دروسًا ذهبية، لا تُدرّس في كتب الإدارة التقليدية. هذا الكتاب دعوة للتأمل في تلك اللحظات العبثية التي مررنا بها مع مدراء فقدوا البوصلة.

في الختام:

احمل فنجانك مجددًا، خفف من جديتك قليلًا، وانضم إلينا في هذه الرحلة الساخرة – لعلنا نضحك، ونتعلم، ونكفّ عن تكرار الأخطاء نفسها.

وخلاصة القول: قصص لم تُروَ من كواليس الإدارة الفاشلة، ودروس حقيقية من ساحات العمل، نقد ساخر لثقافة قيادية متعفنة، ورسالة إلى كل من اعتقد أن القيادة مجرد منصب، لا مسؤولية.